冶金物資做實做深“三個結(jié)合”，深化清廉建設(shè)促發(fā)展發(fā)布日期：2022-11-18
今年以來，公司黨委紀委認真貫徹落實集團公司黨委紀委關(guān)于推進清廉建設(shè)工作的部署和有關(guān)要求，以目標為導(dǎo)向做實做深“三個結(jié)合”，扎實推進清廉浙冶建設(shè)，引領(lǐng)公司行穩(wěn)致遠。
(清廉建設(shè)培訓)
建立“廉潔月談”學習教育機制。冶金物資公司黨委紀委堅持每月一次廉政學習，以主題黨日活動的形式對全體黨員干部開展廉潔教育。通過面上的案例講解、觀看警示教育視頻、學習上級文件精神及案例通報，以及不定期地推送廉潔警句，在公司微信公眾號上刊登廉潔圖文，節(jié)日期間發(fā)布廉潔過節(jié)的海報等形式，不斷強化干部員工的廉潔從業(yè)意識。今年以來已開展廉潔月談學習10次，制作廉潔等各類宣傳海報17張。
強化“分層分類”的教育培訓模式。通過召開中層干部、青年員工、運管人員等廉政座談會及新進員工入職廉政集中培訓等形式，從點上加強對不同群體的干部員工的廉潔思想教育。此外公司黨委紀委不定期赴公司駐外部門送案例書本和相關(guān)文件組織學習，對部門經(jīng)理以上人員及關(guān)鍵崗位開展家庭助廉活動，積極營造廉潔從業(yè)氛圍。
深化“貼合公司”的廉潔品牌建設(shè)。結(jié)合公司實際，謀劃提煉“浙冶廉商”廉潔文化品牌，布局建立3處廉潔宣傳陣地，同時將一處陣地選擇在一家參股公司，為積極推動“清廉浙冶”注入內(nèi)生動力和文化內(nèi)涵。
“遠”“近”結(jié)合，多角度深化廉政風險防控機制建設(shè)
(對參股公司進行綜合檢查)
將廉潔風險防控觸角深入?yún)⒐晒尽?/span>公司黨委紀委重視內(nèi)控風險的防范，尤其關(guān)注杭鋼智安（浙江）科技有限公司等新成立的合資公司，并與該公司全部人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，做到防腐倡廉到邊到底，無盲區(qū)全覆蓋。今年以來對該公司進行了多次走訪調(diào)研，并組織財務(wù)、紀檢、運行等專業(yè)部門對其進行綜合檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成問題清單，下發(fā)紀檢建議書，督促落實整改。
加強巡察問題的綜合整治。針對巡察回頭看發(fā)現(xiàn)并反饋的問題，公司黨委紀委高度重視，第一時間建立問題清單、整改清單、責任清單，明確責任人和整改時限。通過舉一反三，對公務(wù)車、業(yè)務(wù)接待臺賬進行全面自查和梳理。同時，抓早抓小，及時運用四種形態(tài)，對相關(guān)責任部門及人員進行了提醒談話，切實抓好問題的整改閉環(huán)。
優(yōu)化“一橫兩縱”模式的監(jiān)督隊伍。為推進一切工作到支部，公司黨委在紀檢干部能力素質(zhì)提升三年行動計劃的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)督隊伍，并在原有監(jiān)督模式下，組建了一支清廉網(wǎng)格員隊伍，明確了其工作職責和具體任務(wù)，實現(xiàn)了公司監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)由原來的一橫一縱模式向一橫兩縱模式的轉(zhuǎn)變，使清廉建設(shè)進一步推向單元化、網(wǎng)格化，確保監(jiān)督探頭更前沿、更精準、更有效。
“里”“外”結(jié)合，全方位協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風險管控
(除險保安檢查)
進一步扎緊制度籠子。公司黨委始終堅持融入經(jīng)營管理中心工作，圍繞任務(wù)目標深化制度建設(shè)，從源頭規(guī)范風險管控。今年以來，公司先后制訂修訂了《ERP系統(tǒng)授信額度管控規(guī)定》《三重一大決策制度及實施辦法》等規(guī)章制度近10個。
進一步做好業(yè)務(wù)風險防范。在全方位開展零容忍、無盲區(qū)、全覆蓋專項行動的基礎(chǔ)上，積極部署開展除險保安、疫情防控相關(guān)工作，同時進一步強化風控、運行等職能部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風險防范，重點關(guān)注部門應(yīng)收款和預(yù)付款合同執(zhí)行情況、逾期業(yè)務(wù)情況及行情下跌時的保證金追補工作，加大對應(yīng)收款的清欠力度及預(yù)付款的催貨工作，針對自查發(fā)現(xiàn)的55個逾期合同，33個合同已整改，余下的要求年底前全部完成。同時，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)專項風險檢查、閑置房產(chǎn)的專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間整改閉環(huán)，著力為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
來源：紀委 龔能秀
編輯：黨群工作部
